11月15日上午9点，发展研究中心吴艳波老师、汪海涛主任和胡老师来太阳成集团tyc9728进行调研。我院王碧院长、周业友书记、刘勇副院长、沈王庆、刘义武等几位老师参加了调研活动。 首先我院院长王碧教授就我院教学、师资队伍、专业转型、实验室管理等方面做了介绍。王院长重点介绍了“双师型”师资队伍的培养，她先介绍了常熟理工学院、嘉兴学院等学校的“双师型”师资队伍的培养的成功经验，我们可以借鉴他们的一些做法：一是分步骤、抓重点、分层次推进教师企业实践培训和转型的规划；二是从生产、科研第一线聘任或引进高素质的专业技术人员给学生上课；三是制定了有利于教师向“双师”方向发展的政策措施，如教师轮岗到企业挂职或全职锻炼3个月，学院应该教师的年龄、学历、经历制定出相关专业教师具体的培训计划。 几位领导在听取了我院的基本情况后，就学院转型过程中一些问题和大家进行了热烈的讨论。最终，大家形成了一致的看法：第一，学校和学院转型首先是学校要有顶层设计。第二，要转型必须有转型的条件。首先，要注重加强教师的队伍建设。对于现有的师资队伍，我们要进行学历提升，引进高素质人才；要加强对双师型师资人才的培养；要从外面聘请企事业家、工程师给学生、老师做报告，讲课。其次，对学院的教学设备和实验设备要大投入，使学院的硬件设备能够上一个台阶。再次，对实验管理人员的待遇要提高，相关的待遇应由学校支付，重视实验课。  此次调研中大家讨论到的问题和探讨出的一些结果将对我院的发展具有重要作用。